Qué ha cambiado
en el portfolio.
De una presentación centrada en herramientas y aprendizaje a un portfolio que conecta capacidad técnica, visión de negocio y coordinación. Este informe describe lo que está realmente aplicado en el clon, no una lista de intenciones.
Actualizado el 23 de octubre de 2026 · Entorno: propuesta.alejandromora.es
Resumen ejecutivo
Una arquitectura híbrida
Portada one-page con perfil y capacidades integradas; Casos, Formación y Contacto tienen páginas completas. Cinco opciones de menú, sin páginas genéricas vacías.
Más visual y más enfocado
Nueva composición de portada, capturas de proyectos, casos agrupados y formación jerarquizada. Se mantienen Astra, la fotografía de Alejandro, la tipografía y la paleta azul petróleo.
Una propuesta para revisar
Faltan la valoración de Alejandro, la elección y creación del correo propio y la autorización de traslado al dominio principal. Aplicado en el clon no significa aprobado para producción.
Los ocho cambios, de un vistazo
- Titular y primera pantalla: mensaje de datos, negocio y equipo.
- Perfil y capacidades: experiencia, estimación e interlocución con cliente.
- Navegación: Inicio, Perfil, Casos, Formación y Contacto.
- Portada visual: tres casos con capturas en lugar de franjas solo de texto.
- Casos: dos áreas principales y exploración complementaria.
- Formación: certificación destacada, tarjetas y trayectoria resumida.
- Contacto: presentación coherente, formulario conservado y correo propio pendiente.
- Legibilidad y móvil: cabecera contrastada y composición adaptable.
Una portada para entender.
Páginas para profundizar.
Al hacer scroll en Inicio se recorre este resumen completo. Los bloques de Casos, Formación y Contacto no añaden opciones de menú con anclas: sus opciones del menú abren las páginas completas.
- 01 · PRIMERA PANTALLAPresentaciónTitular, fotografía, propuesta profesional y dos accesos.
- 02 · PERFILExperiencia y capacidadesRecorrido profesional y tres aportaciones: datos, negocio y equipo.
- 03 · CASOSTres proyectos destacadosLakehouse, seguimiento de informes Power BI y análisis de ventas.
- 04 · FORMACIÓNCredencial y especializaciónPL-300, máster y Data Science/Python, con acceso al detalle.
- 05 · HERRAMIENTASEcosistema técnicoLas tecnologías respaldan la propuesta, sin dominar el mensaje inicial.
- 06 · CONTACTOUna invitación discreta«Una buena conversación también mueve proyectos» y botón Hablemos.
Qué hace cada opción del menú
Capacidades queda dentro de Perfil, no como página independiente. Este informe se enlaza desde el pie de las cuatro páginas principales. Las páginas provisionales de Perfil y Capacidades se dejaron en borrador, no se borraron.
Antes y después, sin ambigüedades.
Rojo: presentación anterior o elemento retirado de primer plano. Verde: resultado que ya puede verse en el clon. El color no es el único indicador: cada bloque lleva su etiqueta de estado.
01. El mensaje de la portada
APLICADO«Ingeniero y analista de datos», acompañado por el detalle técnico de ingesta, transformación, almacenamiento e informes.
«Ingeniería de datos. Visión de negocio. Entrega en equipo.»
«Transformo necesidades en soluciones de datos. Combino ejecución técnica, interlocución con cliente y coordinación de equipos para llevar los proyectos de principio a fin.»
Dónde comprobarlo: Inicio → primera pantalla. Se mantiene la fotografía original sobre el fondo de código; cambian la composición y la jerarquía del mensaje. No se ha creado una página de venta de servicios ni se han añadido tarifas.
02. Un perfil acorde con su evolución
APLICADO · TEXTO POR VALIDARPredominaban la presentación técnica, las tecnologías y la formación de la etapa inicial. No se hacía visible la responsabilidad actual con equipo y cliente.
Recorrido «Construir → Profundizar → Coordinar», con referencia a la experiencia en Avanade.
Tres capacidades integradas: «Plataformas que conectan», «Analítica que responde» y «Proyectos que avanzan». Se mencionan estimación, seguimiento e interlocución con cliente.
Dónde comprobarlo: Inicio → Perfil y experiencia. El contenido parte del contexto aportado por Quique; Alejandro debe validar el alcance de sus responsabilidades y la referencia al empleador antes de trasladarlo a la web principal. No se publican nombres de clientes, cifras internas ni proyectos confidenciales.
03. Menos opciones, mejor recorrido
APLICADOInicio, Sobre mí, Formación, Proyectos y Contacto. Una primera iteración del clon añadió páginas separadas de Perfil y Capacidades y demasiadas entradas de menú; esa propuesta quedó descartada.
Inicio y Perfil llevan a la portada; Casos, Formación y Contacto abren sus páginas completas. El resumen de esos tres contenidos se descubre también al hacer scroll en Inicio.
El informe queda como material de revisión en el pie, fuera del menú profesional principal.
Dónde comprobarlo: cabecera de escritorio y menú móvil. No hay una página separada de Capacidades ni una página de Perfil vacía.
04. Mostrar el trabajo, no solo describirlo
APLICADOSe conservaba la cabecera antigua y se añadían franjas de texto. No había una selección visual de proyectos que apoyara el nuevo discurso.
Tres casos destacados con capturas del portfolio: arquitectura Lakehouse, dashboard de seguimiento de informes y análisis de ventas con Python. Cada tarjeta explica el contexto, muestra tecnologías y enlaza al desarrollo existente.
Dónde comprobarlo: Inicio → casos destacados. No se inventaron clientes, testimonios ni resultados comerciales: los ejemplos visuales proceden del portfolio publicado.
05. Casos organizados por lo que resuelven
ÍNDICE REDISEÑADOIngeniería de datos, análisis, ciencia de datos, Python y web compartían protagonismo como disciplinas. Costaba distinguir la especialidad principal de los proyectos de exploración.
Ingeniería y plataformas: Lakehouse, streaming y ETL con SSIS.
Analítica y negocio: seguimiento de informes Power BI y ventas con Python.
Exploración y otros proyectos: ML, scraping, reconocimiento gestual y web, como selección complementaria.
Dónde comprobarlo: Casos y sus accesos por área. Cinco casos principales tienen tarjetas visuales; cuatro entradas complementarias llevan a material existente. La ficha Lakehouse muestra reto y solución; no todas las fichas internas se han convertido todavía al formato homogéneo «reto → contribución → resultado verificable».
06. Formación con jerarquía, no un currículo interminable
APLICADOUna relación extensa de formación, acompañada de aclaraciones de la etapa inicial. La relevancia para el perfil actual quedaba repartida entre muchos párrafos.
PL-300 destaca primero con insignia y enlace a la credencial. Máster y bootcamp se presentan en tarjetas con imágenes, resumen y enlace a un proyecto.
La trayectoria se resume en una línea temporal. La formación anterior se conserva en «Consultar formación anterior». Las tres aclaraciones antiguas se retiraron.
La credencial ya existía. La mejora aplicada es su visibilidad, orden y presentación; no se ha obtenido una nueva certificación ni se afirma haber comprobado su vigencia actual con Microsoft.
Dónde comprobarlo: Formación. Alejandro debe confirmar fechas, denominaciones y vigencia de credenciales antes de la publicación definitiva.
07. Contactar sin convertir el portfolio en una tienda
DISEÑO APLICADOCorreo de Otro Punto de Vista, perfiles profesionales y formulario de Microsoft Forms en la presentación anterior.
Cabecera «Hablemos de datos. Y de lo que viene después», tarjeta con foto y contacto directo, perfiles y formulario desplegable. Se conserva el formulario original y se ofrece también acceso en otra ventana.
El correo sigue siendo alejandro@otropuntodevista.com. El buzón con dominio propio aún no se ha creado.
Dónde comprobarlo: Contacto. Se comprobó la carga del formulario, pero no se envió un mensaje de prueba. No se promete un plazo de respuesta que Alejandro no haya confirmado.
08. Estética coherente y lectura en móvil
APLICADO Y REVISADOEn Casos y Formación se encontraban letras blancas sobre fondo claro. La portada dependía del texto y Contacto aparecía duplicado en la cabecera.
Cabecera azul petróleo con enlaces blancos legibles, sin botón de Contacto duplicado. Las cuatro páginas principales comparten paleta, tipografía, botones, imágenes y tarjetas.
En ancho móvil las columnas se apilan, las capturas se adaptan y el menú muestra los cinco destinos acordados.
Comprobaciones realizadas: escritorio de 1280 × 720 y páginas reales en un marco móvil de 390 × 844, sin desbordamiento horizontal en las cuatro páginas principales. Se revisaron menú, anclas, imágenes y carga del formulario. Es una revisión responsive, no una prueba exhaustiva en dispositivos físicos.
Qué falta y quién lo decide.
| Pendiente | Situación y siguiente paso |
|---|---|
| Validación del portfolio | PENDIENTE DE ALEJANDRO Y QUIQUERevisar diseño, tono, trayectoria, responsabilidad de coordinación y mención de Avanade. Estar publicado en el clon no implica su aprobación. |
| Correo con dominio propio | NO CREADO · DIRECCIÓN POR ELEGIREl dominio confirmado es alejandromora.es. Queda por elegir el nombre del buzón; después se creará en el servidor, se probarán envío y recepción y se sustituirá el correo de Otro Punto de Vista. No se ha creado ninguna cuenta. |
| Homogeneizar fichas técnicas | NO APLICADO EN TODAS LAS FICHASEl índice y las tarjetas están reorganizados. Queda como mejora adicional revisar cada desarrollo enlazado y unificar reto, alcance, contribución y resultado verificable. Cualquier caso profesional nuevo requiere material autorizado. |
| Datos y credenciales | PENDIENTE DE CONFIRMACIÓNConfirmar fechas, denominaciones formativas, vigencia de PL-300 y contenido publicable. Los casos formativos o con datos simulados no se presentan como encargos de clientes. |
| Formulario y correo definitivos | PRUEBA DE ENVÍO PENDIENTELa carga del formulario se revisó sin enviar mensajes. Cuando se defina el correo, comprobar la recepción y el circuito completo con una prueba acordada. |
| Traslado al dominio principal | NO EJECUTADOSolo tras aprobación expresa: preparar copia de seguridad, trasladar los cambios aprobados y revisar navegación, enlaces, formularios, indexación y móvil en producción. |
Posibles emails
Opciones para el dominio confirmado alejandromora.es. El nombre del buzón se decidirá después; ninguna dirección está elegida ni creada.
| Dirección | Qué transmite |
|---|---|
| conecta@alejandromora.es | Cercanía y disposición a colaborar. |
| hablemos@alejandromora.es | Una invitación directa, profesional y natural. |
| ideas@alejandromora.es | Creatividad y apertura a propuestas. |
| proyectos@alejandromora.es | Seriedad y orientación a trabajar juntos. |
| adelante@alejandromora.es | Iniciativa y optimismo; tiene un punto diferente. |
| contigo@alejandromora.es | Atención personal y acompañamiento. |
noindex, nofollow. Esa directiva pide a los buscadores que no lo indexen; no restringe el acceso. La aprobación de Alejandro y el traslado al dominio principal siguen pendientes.Cómo revisar esta propuesta.
- Recorrer Inicio y comprobar si la primera pantalla y el perfil representan a Alejandro hoy.
- Abrir Casos y valorar la selección y los dos grupos principales; distinguirlos de la exploración complementaria.
- Revisar Formación, sus fechas y credenciales, y confirmar qué trayectoria anterior se conserva desplegable.
- Elegir la dirección profesional y revisar Contacto. No sustituir el correo hasta crear y probar el buzón.
- Acordar los ajustes finales y decidir expresamente si se publican en la web principal.
Este balance sustituye el informe inicial de recomendaciones. No atribuye al clon un rediseño de todas las páginas internas ni resultados profesionales que no se hayan acreditado.